“De beste manier om te leren is om te doen, desnoods ga je op je bek. Dat is het risico dat je neemt en ook gelijk het mooie aan
ondernemen.” Door Zoë Backbier van StartUp Nijmegen.
Binnen steeds meer vakgroepen wordt het houden van intervisies verplicht gesteld. Dat is niet zo gek, onderzoek toont namelijk aan dat deze vorm van reflecteren leidt tot een
verhoging in onderlinge openheid, veiligheid, capaciteit tot analyse en gezamenlijk leren. Als opgeleid docent Nederlands zag Milou Meijer een kans en specialiseerde zich in intervisie begeleiding. Haar onderneming starten was voor Milou een risico, maar eentje die al snel succesvol bleek. Inmiddels kan Milou het leven zonder ondernemen niet meer voorstellen.
Een verplichting als kans tot groei.
Vanuit haar naasten en netwerk zag Milou dat steeds meer zorgverleners verplicht werden tot het houden van begeleide intervisies. Deze verplichting werd ingesteld om bij te dragen aan de kwaliteit van zorg. “Intervisie komt neer op reflecterend leren. Dat doe je ineen peer group, dus een groep gelijkgestemde professionals”. In de groep werken we naar het bekijken van je overtuigingen. Waarom heb je bepaalde dingen gedaan? En doe je dat vaker? En toen je dit eerder deed, wat heb je toen ervaren? Wat was de uitkomst toen? Je ontdekt een patroon en ga je echt op een reflectie zitten om mensen aan het denken te zetten. En zo kunnen ze weer hun eigen mening vormen en daar stappen in vooruitmaken.”
Als oud docent Nederlands zag Milou een hoop overeenkomsten met haar vak en
intervisiebegeleiding. “Je kijkt als intervisiebegeleider naar onderzoek naar ontwikkelingen van nieuwe modellen, trainingen en manieren van leren. En dit leren gaat diep in op
onderwijsconcepten. Daarin had ik als voordeel dat ik docent ben van origine.” Naast dit
voordeel, kon Milou als intervisie specialist ook veel betekenen voor haar netwerk. “Toen dacht ik, als ik nu een cursus doe tot intervisiebegeleider, dan hebben wij die in onze regio met al de samenwerkende praktijken, zo kunnen wij dit gewoon doen zonder daar extern iemand voor in te hoeven huren.”
Milou besloot de kans te nemen en startte haar specialisering in intervisie begeleiding. Op dat moment had ze een nog een fulltimebaan. “Toen was ik manager in de praktijk van mijn man. Alleen toen hij terugkwam na opleiding tot fysiotherapeut moest ik hem gaan vertellen wat hij moest doen. Dat werkt niet.” Op dat moment was Milou bezig met het uitbreiden van haar bedrijf, maar had ze nog niet het idee om full time intervisies te kunnen begeleiden. “Toen heb ik nog zelfs gedacht om het onderwijs in te gaan voor een paar dagen. Omdat ik dacht, ik krijg mijn agenda hier niet vol genoeg mee.”
Groeien door middel van netwerk
Gedurende haar startperiode kwamen er steeds meer aanvragen binnen. “Ik begon door hier en daar af en toe wat te doen voor bedrijven die dat wel wilden. In de fysiotherapie
voornamelijk vanuit ons netwerk. Toen kwam in de chiropractie de eis tot intervisie vanuit de zorgverzekeraars. Daar ben ik in gerold en gaan inspelen op de behoeften van de beroepsgroepen in mijn naaste kringen.” Toen het balletje eenmaal echt ging rollen en de aanvragen toenamen besloot Milou een netwerk van andere intervisiebegeleiders op te zetten.
Dat heeft twee voordelen. Als intervisie begeleiding kan je meer bieden. Een eenpitter kan ziek zijn, dan ga je liever voor iemand die ook nog iemand achter de hand heeft. Daarnaast kreeg ik opdrachten waarin ze parallelle intervisies wilden op twee groepen. Dat kan ik natuurlijk niet in mijn eentje. Dus eigenlijk is dat vanuit die vraag groter geworden.
Onverwachte groei
Als Milou terug kijkt op de keuze die ze heeft gemaakt om zich te specialiseren, is ze ontzettend trots. “Ik merkte altijd dat als ik voor de klas stond, dat ik helemaal gesloopt was als ik thuis kwam. En toen dacht ik, ja, is dit dan wel helemaal wat ik wil? Toen ben ik een doel gaan stellen voor mezelf. Een omzetdoel wat ik wil halen. Ik heb altijd het vertrouwen gehad dat als het niet goed zou komen, dat ik nog altijd weer docent Nederlands aan de slag zou kunnen.” Milou besloot om het risico te nemen. “De beste manier om te leren is namelijk om te doen, desnoods ga je op je bek. Dat is het risico dat je neemt, en ook gelijk het mooie aan ondernemen.”
Door Eva te Brinke van StartUp Nijmegen
Zaid heeft het grootste gedeelte van zijn leven gespendeerd in Koeweit, de plek waar hij met zijn familie is opgegroeid. Toen hij 12 jaar was, moest hij vanwege privé-omstandigheden noodgedwongen naar Nederland. Een onverwachte stap, die uiteindelijk heel goed uitpakte. Samen met zijn familie stapten ze de ondernemerswereld in met hun cateringbedrijf Qasioun. Inmiddels zijn ze heel wat opdrachten, connecties en gesprekken verder.
Van onderzoek naar idee naar uitvoering
Voordat Zaid naar Nederland ging, waren zijn broers hier al vanwege hun studie. ‘’Mijn broers wilden in Nederland blijven voor hun carrière. Het was een mooi toeval hoe het zich uiteindelijk heeft gevormd. Daarvoor was het 10 jaar geleden dat we met elkaar hebben gewoond.’’
Met hun vader en moeder als rasechte ondernemers, wisten de broers al snel dat ze ook in dit bootje wilden stappen. ‘’We hoefden niet lang na te denken om samen te ondernemen. Er is veel ruimte om met elkaar te discussiëren en keihard te werken. Daarom begonnen we eind 2017 met onderzoeken wat we wilden doen qua ondernemen.’’
Ze gingen marktonderzoek doen om te ontdekken welke richting ze op wilden. ‘’We keken naar wat we al goed kunnen. Daaruit kwam koken met vooral ervaring in de catering. Dat is iets wat we veel deden in onze familie. Via marktonderzoek zagen we de combinatie met de foodtrucks. Dat was echt upcoming. We besloten om hier verder in te gaan.’’
Een onverwachte wending
Na het ontwikkelen van een eigen concept voor een foodtruck, waren ze klaar om de markt op te gaan. Helaas was daar snel iets wat roet in het eten gooide. ‘’In 2020 kwam Covid-19. We hadden nog maar twee events gedraaid. Dat was zo jammer. We hadden echt mooie dingen op de planning staan. Na corona gingen we weer contact opnemen met dezelfde mensen, alleen waren veel van hen niet meer werkzaam op dezelfde plek. Alles wat we hadden opgebouwd viel in duigen.’’
De perfecte flexwerkplek in Nijmegen om je netwerk uit te breiden
Op dat moment, was de focus voor de drie broers opnieuw relaties opbouwen en hun netwerk uitbreiden. Daar was StartUp Nijmegen de perfecte uitkomst. ‘’Ik kwam StartUp Nijmegen tegen via het scrollen. Ik wist dat ik daarheen wilde om mijn netwerk uit te breiden. Al snel zag mijn dag eruit als opstaan, naar school tot 15u, naar StartUp tot 21u en naar huis. In die tijd ging ik veel mensen benaderen en had ik veel partnergesprekken.’’
In totaal heeft Zaid rond de 10 van de ruim 80 partners niet gesproken. Als 17-jarige jongen was hij niet bang. ‘’Ik heb gewoon meegekregen dat ik veel mag en moet durven. Voor mij was het gewoon: doe ik iets waarvoor ik me moet schamen? Nee. Als ik het doe, wat heb ik eraan? Veel. Als ik het niet doe, wat mis ik? Ook veel.’’
Een nieuwe doelgroep zoeken
Het doel van het netwerk uitbreiden was om veel festivals te vinden waar ze met hun foodtruck konden staan. Achteraf gezien pakte het alleen niet zo positief uit. ‘’Uiteindelijk leverde het minder op dan verwacht. Bovendien bleken feestganger niet onze doelgroep. Het is geen snelle shoarma wrap, het is echt eten waar je van moet genieten, waar we tijd in hebben gestoken.‘’
Ze waren vastbesloten om door te gaan met het bedrijf door het concept in een ander jasje te steken. ‘’We hadden een lijntje bij een partij liggen voor 100 maaltijden per week. Dit duurde 2 maanden. Hierna probeerden we weer vol te rammen op leads voor catering. We wilden grotere partijen om de cashflow van vier man in dienst ook stabiel te houden.’’
Liefde voor het ondernemerschap
Inmiddels hebben ze grote afnemers en een eigen pand om hun opdrachten voor te bereiden. Zaid werkt keihard om steeds uit te breiden. Maar dat doet hij met liefde, liefde voor het bedrijf en het ondernemerschap. ‘’Het leukste aan ondernemen vind ik toch wel de ondernemerssfeer. Dat je met een andere ondernemer kan praten over dezelfde passie. Waar je staat, waar je stond en waar je heen gaat. Het contact tussen de mensen is zo waardevol. Dat is echt het leukste eraan. ‘’
Wil jij net zoals Zaid de stap zetten, je aansluiten bij StartUp Nijmegen en het gewoon durven te doen? Kom eens langs voor een kopje koffie. We helpen je graag verder.
Door Zoë Backbier van StartUp Nijmegen
Als tweedejaars student tandprothetiek kreeg Wim de kans om een praktijk over te kopen. Ondanks dat hij nog midden in zijn studie zat besloot hij de gok te wagen. Vanaf dat moment was het roeien met de riemen die hij had om zich te ontwikkelen als ondernemer. Toen hij tevreden was over het succes van de praktijk was het tijd om op zoek te gaan naar een nieuwe uitdaging. Hij besloot een compleet andere kant op te gaan en begon met het ontwikkelen van een app. Inmiddels combineert hij zijn beroep als tandprotheticus met het runnen van de applicatie FOCUS samen met zijn team.
Een app ontwikkelende tandprotheticus
Wim zat in zijn tweede jaar van de opleiding tandprotheticus toen hij de kans kreeg om de praktijk van een klant van zijn toenmalige werkgever over te nemen. “Ik moest nog twee jaar naar school maar besloot om ervoor te gaan. Die kans krijg ik nooit meer dacht ik toen.” Vanaf dat moment stond Wim in een klap in het ondernemersleven. Naast het behandelen van klanten moest hij een volledig bedrijf draaien. Anderhalf jaar lang werkte hij keihard aan het verbeteren en renoveren van de praktijk. Toen de praktijk succesvol liep, viel ook de extra uitdaging weg. “Als je al die stress hebt gehad en nu heb je het niet meer, dan hou je tijd over. Toen ik mijn praktijk succesvol had uitgebouwd moest ik op zoek naar een nieuwe uitdaging. Toen is in 2018 uit frustratie het nieuwe idee geboren.”
Wim vertelt dat hij bij het gebruik van social media gefrustreerd werd van constante reclame. “Als gebruiker van een gratis app ben jij vaak zelf het product. Je wordt ongevraagd de hele tijd bestookt met reclame. Bedrijven maken hiervoor toffe content, maar uiteindelijk irriteert dit de consument alleen maar.” Hieruit ontstond een nieuw idee: “Ik dacht, wat nou als je toffe content van bedrijven en hun nieuwe producten verpakt in snelle aantrekkelijke content en gamificatie. Zo kan je content op een leuke manier laten zien en krijgt de gebruiker gelijk een beloning. Dit hebben we uitgeschreven en zijn gaan bouwen.” Wim had als tandprotheticus alleen geen verstand van technologie. “Ik wist niks van computers, echt niks. Dus ik had telefoonschermpjes uitgeprint en ben met potlood de designs gaan tekenen.”
Doorpakken
Als starter aan de slag binnen de snelle onlineapplicatie wereld gaat niet zonder slag of stoot. “Vrienden hebben me toen echt veel geholpen, want zelf wist ik af en toe echt niet wat ik deed.” Na de ontwikkeling van de app begon het nieuwe avontuur: de app online krijgen. Hierbij kwamen weer nieuwe uitdagingen kijken. “Alles ging goed, totdat we een mailtje ontvingen van Apple. We werden uit de Appstore verwijderd omdat ons gamificatie concept niet meer toegestaan was.” Volgens Wim was dit toch niet de grote tegenslag die het leek te zijn. “Uiteindelijk bleek het een zegen dat we eruit werden gekickt. We kwamen er namelijk achter dat gebruikers slim misbruik konden maken van ons beloningsysteem.”
Ze besloten ondanks de tegenslag door te gaan. Tot dat moment werkte Wim in de avonduren naast zijn 40 tot 50 uur durende werkweek binnen zijn praktijk. Om verder op te schalen wildee Wim een team opzetten en daar was geld voor nodig. Hij ging op zoek naar een netwerk waaruit hij investeerders kon ontmoeten. “Geld regelen is niet zo moeilijk, maar geld raakt ook makkelijk op. Daarom wilde ik investeerders met een netwerk.” Wim betrok twee investeerders binnen het bedrijf, en stelde een team samen waarmee ze de complete organisatiestructuur rondom de app hebben gebouwd. “Het belangrijkste wat ik heb geleerd in alle jaren als ondernemer is dat je juist moet weten wat je niet kan. Dan is het zaak om de juiste mensen om je heen te verzamelen en enthousiast maken voor jouw idee. Zo is er bij FOCUS een nauw betrokken groep ontstaan die allemaal echt geloven in het slagen van de app.”
Twee jaar verder zegt Wim dat hij nog steeds niet veel weet van computers en programmeren. “Ik denk dat dat het succes is van het platform. Het is gemaakt door een consument.” Samen met het FOCUS team werken ze om dit succes te realiseren. “Nederland zien we als proefconcept. Komt het hier van de grond dan is het draaiboek kopiëren. Het doel is natuurlijk heel Nederland in de FOCUS app te krijgen. Maar bij 100.000 gebruikers die allemaal een keer in de week terugkomen en drie games spelen, dan hebben we een heel mooi platform. Vanaf nu hebben we twee jaar om te vlammen.”
Het FOCUS team heeft zich vijf maanden geleden aangesloten bij de SUN community. “Echt tof dat StartUp zo proactief is. Veel startup hubs bieden alleen goedkope werkruimtes, en dat voegt voor mijn gevoel niks toe aan mijn bedrijf. Hier hoef je maar iets aan te geven en er wordt gekeken of je kan worden geholpen.”
Door Eva te Brinke van StartUp Nijmegen
3D product visualisatie is voor velen een vak apart, maar voor Sam Rikken van Polyvorm al meer dan 10 jaar bekend terrein. Met zijn bedrijf kan hij jou voorzien van alle content die je nodig hebt om je product online te verkopen. Zo heeft hij bedrijven die meubels, kleding, waterflessen, accupacks, maar bijvoorbeeld ook apparaten voor de oesterkwekerij verkopen, geholpen. De mogelijkheden zijn eindeloos. Net zoals dat het ondernemen dat voor Sam ook is. Hij neemt je mee in zijn ondernemersreis.
Van hobby naar richting voor opleiding
Vanaf jongs af aan had Sam al een liefde voor fotografie. Als jonge jongen besloot hij dit dan ook met beide handen aan te pakken. ‘’Vroeger was fotografie altijd al mijn hobby. Ik liep overal rond met de camera. Op mijn twaalfde deed ik allemaal heitjes voor karweitjes om mijn eigen spiegelreflex te kopen.’’
Toen Sam klaar was met de middelbare school, was de keuze om te beginnen met een studie fotografie voordehandliggend. ‘’Toen ik een studie moest kiezen waren al mijn pijlen gericht op fotografie, maar elke fotograaf die ik sprak zei “Sam, dat moet je niet doen. Het is te risicovol en de concurrentie is moordend.’’‘’ Hij besloot op zoek te gaan naar een andere studie die bij hem past. “Hetgeen wat me toen het meest trok, waren producten. Ik houd echt van dingen waar zo goed over na is gedacht. Vanuit hier heb ik gekozen voor de opleiding IPO (industrieel product ontwerpen).’’
Sam leerde tijdens zijn opleiding het vak van 3D producten kennen. Hoewel dat hem al goed afging, werd het bij de lessen van 3D modelleren pas echt duidelijk wat hem goed lag. ‘’Vanuit de lessen 3D modellen maken, hadden we ook 1 les ‘hoe maak je een mooie visuele presentatie van je ontworpen product’. Ik dacht meteen: dit lijkt op fotografie. Na deze les ging ik meteen aan de slag om dit aan te pakken in de avonduren. Alle opdrachten die we moesten doen op school, ging ik in mijn vrije uren ook visueel maken.’’
Van stagiair naar ondernemer
Pas tijdens zijn stage ontdekte Sam dat dit hetgeen was waar hij verder in wilde als ondernemer. ‘’Ik was aangenomen bij een meubelmaker als stagiair. De eigenaar zei toen: “Dat ontwerpen van jou, dat wordt hem niet echt, maar die plaatjes die je maakt, dat is echt interessant.” Zo had ik meteen een eerste opdrachtgever, waarna er ook al snel twee andere volgden.’’
De eigenaar van het meubelbedrijf is voor Sam echt het startschot geweest in zijn ondernemers bestaan. ‘’De eigenaar van het meubelbedrijf heeft mij echt veel geholpen en ondersteund in de stappen die ik moet zetten. Het beste advies dat hij mij ooit heeft gegeven, is dat het belangrijk is om echt te beginnen met een laag tarief en ervoor te zorgen dat je vol zit voor 40 uur per week. Pas daarna kijk je of je het tarief kan verhogen. Ofwel: niet meteen gouden bergen verwachten, ga eerst maar hard werken en dan langzaam opbouwen.’’
Ondernemerslessen
Als Sam terugkijkt op de afgelopen 8 jaar, weet hij al snel te vertellen wat kenmerkend is voor het ondernemen. “Heel ondernemen is ook gewoon fouten maken. Bijvoorbeeld klanten verliezen omdat je iets verkeerds doet. Je moet nog leren dat dat erbij hoort. Dat moet je accepteren, ervan leren en weer doorgaan. Uiteindelijk gaat het erom dat je de juiste verwachtingen weet te scheppen.’’
Hoewel hij deze ervaringen allemaal zelf heeft ondervonden, ziet hij ook in wat de meerwaarde is van een werkplek hebben waarmee je met gelijkgestemden om je heen zit. ‘’Alles van ondernemen heb ik echt hier bij StartUp geleerd. Hoe je met geld en klanten om moet gaan. Dit leer je echt van de andere ondernemers die hier zitten. Bovendien is het ook echt gezellig, het is niet voor niets dat ik na een paar jaar weer terug ben gekomen.’’
Als laatste les wil Sam nog meegeven dat er 1 aspect is dat hem echt verder heeft geholpen. ‘’Wat voor mij heel goed werkt, is systemen ontwikkelen. Keuzes maken kost zoveel tijd, hoe meer keuzes je wegneemt door systemen daar omheen te bouwen, hoe makkelijker dat wordt. Op deze manier kan je sterke afspraken stellen met jezelf. Het is of dit of dat, anders wordt het custom en moeten mensen meer betalen. Nu kan ik bijvoorbeeld in 5 minuten zeggen wat het kost en doe ik alleen dingen die ik al vaker heb gedaan of kan. ‘’
Wil jij net zoals Sam veel leren over ondernemerschap bij StartUp Nijmegen? Kom eens langs voor een kopje koffie. We denken graag met je mee.
Door Zoë Backbier van StartUp Nijmegen
Na een lange tijd werkzaam te zijn geweest binnen het familiebedrijf begon het bij Iris Cornelissen te kriebelen om een sprong in het diepe te wagen en een eigen onderneming te starten. Vanaf oktober gaf ze zichzelf nog geen vijf maanden om haar idee volledig uit te werken tot een volledig businessplan. Inmiddels is ze live gegaan met haar bedrijf Flowis en geniet ze volop van het ondernemersbestaan.
Werken binnen het familiebedrijf
De betrokkenheid van Iris in haar familiebedrijf was enorm. Maar het gevoel van het avontuur door het opzetten van een onderneming zoals haar overgrootvader, opa en vader dat ooit deden borrelde op, en ze besloot om een switch te maken. “Ik ben een maand naar Mexico gegaan en realiseerde me dat ik alleen maar gas had gegeven en nu voor het eerst op de rem trapte.” Iris vertelt dat ze een gevoelsmens is. Ze merkte dat er een hoop energie in haar zat die ze nu nog niet gebruikte. Daar wilde ze wat mee. “Ik ben opgegroeid in een ondernemersgezin en was met iedereen in het bedrijf begaan. Mijn vader wist altijd mensen aan zich te binden, oprechte connectie te maken of je nou chauffeur of manager was. Flowis is ontstaan uit de behoefte om mensen te drijven om naar een collectieve ambitie te streven terwijl er je wel de medewerker als individu blijft zien.”
Richting zelfstandig ondernemen
Iris vertelt dat het raar was toen ze de switch maakte naar zelfstandig ondernemen, maar dat het uiteindelijk vrij natuurlijk is gegaan. “Ik heb me ingeschreven bij de KvK in oktober en had met mezelf afgesproken dat zodra het mijn verjaardag zou zijn en ik 30 was alles moest staan.” Nadat ze was gestart met de opleiding tot bëinvloedingspsycholoog ging ze sparren met anderen en haar concept verder uitdenken. “Ik heb veel theoretisch onderzoek gedaan om de grond te leggen van de kennis die ik wil delen, ik wilde immers dat alles wat ik zeg echt waar is. Hiervan heb ik een model gemaakt en ben ik live gegaan met mijn website.” Ondanks het feit dat Iris de overgang in een korte periode heel soepel heeft laten verlopen, was deze stap erg spannend. “Live gaan was de spannendste stap. Ik zag zelf waarde in het bedrijf, maar zodra je iets live zet kunnen anderen hun mening geven. Het idee wat in mijn hoofd zat heb ik naar buiten gebracht maar je weet niet hoe bedrijven erop gaan reageren. Het was voor mij heel belangrijk dat anderen ook die meerwaarde zagen.”
Deep dive
Met haar onderneming Flowis richt Iris zich op scale-ups en MKB’s waar ze een maand in duikt. “Ik dompel mij een maand onder in een bedrijf zodat Ik echt zij aan zij kan staan als partner, geen dikke rapporten maar toepasbare adviezen, tools en follow-ups voor zelfimplementatie. Kleine aanpassingen, grote impact. Ik ben ervan overtuigd dat er behoefte is aan een frisse kijk en een vernieuwende aanpak van consultancy, gebaseerd op vertrouwen de potentieel zin in de individu.” Iris streeft ernaar om de flow in bedrijven te optimaliseren met een speelse en verbindende aanpak. Ze vertelt dat haar kracht ligt in het herkennen van potentie in werkomgeving, processen, teams en individuen, om zo de bedrijfsresultaten te verbeteren. “Ik kijk naar de bovenstroom van bedrijven door te kijken naar productiviteit, taken, verantwoordelijkheden en het proces, en niet te vergeten de hartslag van je bedrijf. In andere gevallen zijn juist de taken weer heel duidelijk verdeeld maar verdient het stukje werkgeluk nog wat aandacht, dus kijk ik extra naar de onderstroom van het bedrijf.”
Uitdagingen als ondernemer
Het opbouwen en uitdragen van haar onderneming vindt Iris ontzettend leuk, maar ze erkent dat er ook keerzijden zijn aan ondernemerschap. “Ervoor gaan en loslaten wat je denkt dat iedereen vindt” blijft volgens Iris een grote uitdaging. “Heel veel mensen dachten dat ik mijn pad binnen het familiebedrijf zou voortzetten. Uiteindelijk wil iedereen natuurlijk gewoon dat ik gelukkig ben, en ikzelf ook.” Wat betreft persoonlijke uitdagingen kan Iris zichzelf ook goed inschatten: “Voor mezelf is de grootste uitdaging om op de rem te blijven trappen. Ik ben heel gedreven en kan me helemaal verliezen in iets, ik sta altijd aan. De grootste uitdaging wordt dan ook om dat te doseren.”
Vrijheid
Met de start van haar onderneming had Iris een duidelijk doel voor ogen: vrijheid. “Het doel is juist om vrijheid te kunnen integreren in het hebben van een bedrijf. Vanuit deze vrijheid kan ik Flowis combineren met het blijven leren, en reizen! De combinatie van wat ik hier leer inbrengen in een bedrijf lijkt me heel gaaf.”
In beweging bij SUN
De voornaamste reden waarom Iris opzoek ging naar een werkplek was om met haar bedrijf in beweging te blijven. “Voor mij was de opstartfase heel veel focus uren die ik nu kan inruilen voor sparsessies, praten met ondernemers en kennis uit wisselen. De sfeer is hier super. Ik kijk ernaar uit gebruik te maken van de BAM sessies en workshops.”
Wil jij net zoals Iris het roer omgooien en starten met je bedrijf? Kom eens langs voor een kop koffie. Wij denken graag met je mee.
