Door Eva te Brinke van StartUp Nijmegen
3D product visualisatie is voor velen een vak apart, maar voor Sam Rikken van Polyvorm al meer dan 10 jaar bekend terrein. Met zijn bedrijf kan hij jou voorzien van alle content die je nodig hebt om je product online te verkopen. Zo heeft hij bedrijven die meubels, kleding, waterflessen, accupacks, maar bijvoorbeeld ook apparaten voor de oesterkwekerij verkopen, geholpen. De mogelijkheden zijn eindeloos. Net zoals dat het ondernemen dat voor Sam ook is. Hij neemt je mee in zijn ondernemersreis.
Van hobby naar richting voor opleiding
Vanaf jongs af aan had Sam al een liefde voor fotografie. Als jonge jongen besloot hij dit dan ook met beide handen aan te pakken. ‘’Vroeger was fotografie altijd al mijn hobby. Ik liep overal rond met de camera. Op mijn twaalfde deed ik allemaal heitjes voor karweitjes om mijn eigen spiegelreflex te kopen.’’
Toen Sam klaar was met de middelbare school, was de keuze om te beginnen met een studie fotografie voordehandliggend. ‘’Toen ik een studie moest kiezen waren al mijn pijlen gericht op fotografie, maar elke fotograaf die ik sprak zei “Sam, dat moet je niet doen. Het is te risicovol en de concurrentie is moordend.’’‘’ Hij besloot op zoek te gaan naar een andere studie die bij hem past. “Hetgeen wat me toen het meest trok, waren producten. Ik houd echt van dingen waar zo goed over na is gedacht. Vanuit hier heb ik gekozen voor de opleiding IPO (industrieel product ontwerpen).’’
Sam leerde tijdens zijn opleiding het vak van 3D producten kennen. Hoewel dat hem al goed afging, werd het bij de lessen van 3D modelleren pas echt duidelijk wat hem goed lag. ‘’Vanuit de lessen 3D modellen maken, hadden we ook 1 les ‘hoe maak je een mooie visuele presentatie van je ontworpen product’. Ik dacht meteen: dit lijkt op fotografie. Na deze les ging ik meteen aan de slag om dit aan te pakken in de avonduren. Alle opdrachten die we moesten doen op school, ging ik in mijn vrije uren ook visueel maken.’’
Van stagiair naar ondernemer
Pas tijdens zijn stage ontdekte Sam dat dit hetgeen was waar hij verder in wilde als ondernemer. ‘’Ik was aangenomen bij een meubelmaker als stagiair. De eigenaar zei toen: “Dat ontwerpen van jou, dat wordt hem niet echt, maar die plaatjes die je maakt, dat is echt interessant.” Zo had ik meteen een eerste opdrachtgever, waarna er ook al snel twee andere volgden.’’
De eigenaar van het meubelbedrijf is voor Sam echt het startschot geweest in zijn ondernemers bestaan. ‘’De eigenaar van het meubelbedrijf heeft mij echt veel geholpen en ondersteund in de stappen die ik moet zetten. Het beste advies dat hij mij ooit heeft gegeven, is dat het belangrijk is om echt te beginnen met een laag tarief en ervoor te zorgen dat je vol zit voor 40 uur per week. Pas daarna kijk je of je het tarief kan verhogen. Ofwel: niet meteen gouden bergen verwachten, ga eerst maar hard werken en dan langzaam opbouwen.’’
Ondernemerslessen
Als Sam terugkijkt op de afgelopen 8 jaar, weet hij al snel te vertellen wat kenmerkend is voor het ondernemen. “Heel ondernemen is ook gewoon fouten maken. Bijvoorbeeld klanten verliezen omdat je iets verkeerds doet. Je moet nog leren dat dat erbij hoort. Dat moet je accepteren, ervan leren en weer doorgaan. Uiteindelijk gaat het erom dat je de juiste verwachtingen weet te scheppen.’’
Hoewel hij deze ervaringen allemaal zelf heeft ondervonden, ziet hij ook in wat de meerwaarde is van een werkplek hebben waarmee je met gelijkgestemden om je heen zit. ‘’Alles van ondernemen heb ik echt hier bij StartUp geleerd. Hoe je met geld en klanten om moet gaan. Dit leer je echt van de andere ondernemers die hier zitten. Bovendien is het ook echt gezellig, het is niet voor niets dat ik na een paar jaar weer terug ben gekomen.’’
Als laatste les wil Sam nog meegeven dat er 1 aspect is dat hem echt verder heeft geholpen. ‘’Wat voor mij heel goed werkt, is systemen ontwikkelen. Keuzes maken kost zoveel tijd, hoe meer keuzes je wegneemt door systemen daar omheen te bouwen, hoe makkelijker dat wordt. Op deze manier kan je sterke afspraken stellen met jezelf. Het is of dit of dat, anders wordt het custom en moeten mensen meer betalen. Nu kan ik bijvoorbeeld in 5 minuten zeggen wat het kost en doe ik alleen dingen die ik al vaker heb gedaan of kan. ‘’
Wil jij net zoals Sam veel leren over ondernemerschap bij StartUp Nijmegen? Kom eens langs voor een kopje koffie. We denken graag met je mee.
Door Zoë Backbier van StartUp Nijmegen
Na een lange tijd werkzaam te zijn geweest binnen het familiebedrijf begon het bij Iris Cornelissen te kriebelen om een sprong in het diepe te wagen en een eigen onderneming te starten. Vanaf oktober gaf ze zichzelf nog geen vijf maanden om haar idee volledig uit te werken tot een volledig businessplan. Inmiddels is ze live gegaan met haar bedrijf Flowis en geniet ze volop van het ondernemersbestaan.
Werken binnen het familiebedrijf
De betrokkenheid van Iris in haar familiebedrijf was enorm. Maar het gevoel van het avontuur door het opzetten van een onderneming zoals haar overgrootvader, opa en vader dat ooit deden borrelde op, en ze besloot om een switch te maken. “Ik ben een maand naar Mexico gegaan en realiseerde me dat ik alleen maar gas had gegeven en nu voor het eerst op de rem trapte.” Iris vertelt dat ze een gevoelsmens is. Ze merkte dat er een hoop energie in haar zat die ze nu nog niet gebruikte. Daar wilde ze wat mee. “Ik ben opgegroeid in een ondernemersgezin en was met iedereen in het bedrijf begaan. Mijn vader wist altijd mensen aan zich te binden, oprechte connectie te maken of je nou chauffeur of manager was. Flowis is ontstaan uit de behoefte om mensen te drijven om naar een collectieve ambitie te streven terwijl er je wel de medewerker als individu blijft zien.”
Richting zelfstandig ondernemen
Iris vertelt dat het raar was toen ze de switch maakte naar zelfstandig ondernemen, maar dat het uiteindelijk vrij natuurlijk is gegaan. “Ik heb me ingeschreven bij de KvK in oktober en had met mezelf afgesproken dat zodra het mijn verjaardag zou zijn en ik 30 was alles moest staan.” Nadat ze was gestart met de opleiding tot bëinvloedingspsycholoog ging ze sparren met anderen en haar concept verder uitdenken. “Ik heb veel theoretisch onderzoek gedaan om de grond te leggen van de kennis die ik wil delen, ik wilde immers dat alles wat ik zeg echt waar is. Hiervan heb ik een model gemaakt en ben ik live gegaan met mijn website.” Ondanks het feit dat Iris de overgang in een korte periode heel soepel heeft laten verlopen, was deze stap erg spannend. “Live gaan was de spannendste stap. Ik zag zelf waarde in het bedrijf, maar zodra je iets live zet kunnen anderen hun mening geven. Het idee wat in mijn hoofd zat heb ik naar buiten gebracht maar je weet niet hoe bedrijven erop gaan reageren. Het was voor mij heel belangrijk dat anderen ook die meerwaarde zagen.”
Deep dive
Met haar onderneming Flowis richt Iris zich op scale-ups en MKB’s waar ze een maand in duikt. “Ik dompel mij een maand onder in een bedrijf zodat Ik echt zij aan zij kan staan als partner, geen dikke rapporten maar toepasbare adviezen, tools en follow-ups voor zelfimplementatie. Kleine aanpassingen, grote impact. Ik ben ervan overtuigd dat er behoefte is aan een frisse kijk en een vernieuwende aanpak van consultancy, gebaseerd op vertrouwen de potentieel zin in de individu.” Iris streeft ernaar om de flow in bedrijven te optimaliseren met een speelse en verbindende aanpak. Ze vertelt dat haar kracht ligt in het herkennen van potentie in werkomgeving, processen, teams en individuen, om zo de bedrijfsresultaten te verbeteren. “Ik kijk naar de bovenstroom van bedrijven door te kijken naar productiviteit, taken, verantwoordelijkheden en het proces, en niet te vergeten de hartslag van je bedrijf. In andere gevallen zijn juist de taken weer heel duidelijk verdeeld maar verdient het stukje werkgeluk nog wat aandacht, dus kijk ik extra naar de onderstroom van het bedrijf.”
Uitdagingen als ondernemer
Het opbouwen en uitdragen van haar onderneming vindt Iris ontzettend leuk, maar ze erkent dat er ook keerzijden zijn aan ondernemerschap. “Ervoor gaan en loslaten wat je denkt dat iedereen vindt” blijft volgens Iris een grote uitdaging. “Heel veel mensen dachten dat ik mijn pad binnen het familiebedrijf zou voortzetten. Uiteindelijk wil iedereen natuurlijk gewoon dat ik gelukkig ben, en ikzelf ook.” Wat betreft persoonlijke uitdagingen kan Iris zichzelf ook goed inschatten: “Voor mezelf is de grootste uitdaging om op de rem te blijven trappen. Ik ben heel gedreven en kan me helemaal verliezen in iets, ik sta altijd aan. De grootste uitdaging wordt dan ook om dat te doseren.”
Vrijheid
Met de start van haar onderneming had Iris een duidelijk doel voor ogen: vrijheid. “Het doel is juist om vrijheid te kunnen integreren in het hebben van een bedrijf. Vanuit deze vrijheid kan ik Flowis combineren met het blijven leren, en reizen! De combinatie van wat ik hier leer inbrengen in een bedrijf lijkt me heel gaaf.”
In beweging bij SUN
De voornaamste reden waarom Iris opzoek ging naar een werkplek was om met haar bedrijf in beweging te blijven. “Voor mij was de opstartfase heel veel focus uren die ik nu kan inruilen voor sparsessies, praten met ondernemers en kennis uit wisselen. De sfeer is hier super. Ik kijk ernaar uit gebruik te maken van de BAM sessies en workshops.”
Wil jij net zoals Iris het roer omgooien en starten met je bedrijf? Kom eens langs voor een kop koffie. Wij denken graag met je mee.
